Detalhes do curso

A logística e gestão de cadeia de suprimentos está entre as disciplinas de negócios que evoluíram mais rapidamente nas últimas duas décadas. A chegada contínua de conceitos e técnicas inovadoras resultou em uma jornada ininterrupta de aprendizado e desenvolvimento para profissionais da cadeia de suprimentos e logística. Este curso abrange as práticas essenciais mais recentes em previsão, planejamento, aquisição, transporte, armazenagem e logística. Também abrange a estrutura de referência de operações da cadeia de suprimentos para a melhoria contínua do desempenho em toda a cadeia de suprimentos.

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

  • Reconhecer tendências e práticas modernas na gestão da cadeia de suprimentos e da logística
  • Praticar técnicas de previsão e otimização de estoque
  • Avaliar as categorias de itens e formular estratégias de procurement adequadas
  • Descrever a função e os objetivos do gestão de transportes na logística
  • Usar técnicas de armazenagem que agreguem valor
  • Aplicar a estrutura de referência de operações da cadeia de suprimentos para a gestão do desempenho da cadeia de suprimentos
  • Este curso não possuí requisitos de acesso.
  • Este curso é ideal para pessoal de logistica e aquisições, gestores de projectos, pessoal financeiro, pessoal operacional, funcionários públicos e quaisquer outros profissionais que pretendam desenvolver as suas competências em logistica e gestão de aquisições.
FUNDAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
  • Ambiente organizacional
  • Terminologias da cadeia de suprimentos
  • Sectores da cadeia de suprimentos
  • Operações da cadeia de suprimentos
  • Tiers da cadeia de suprimentos
  • Cadeia de suprimentos global
  • Gestão integrada do risco e da qualidade
  • Estrutura operacional da cadeia de suprimentos
PLANEAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
  • Planeamento da cadeia de suprimentos
  • Planeamento de vendas e operações (SOP)
  • Previsão e gestão da demanda
  • Planeamento e optimização do inventário
  • Resposta do planeamento de fornecimento
  • Reabastecimento orientado pela demanda
  • Monitorização da cadeia de suprimentos
  • Poupanças
  • Gestão de orçamentos de procurement
  • Procurement por função
PROCUREMENT
  • Definição de procurement
  • Objectivos de procurement
  • Papel de procurement
  • Clientes internos de procurement
  • Fluxo de procurement
  • Estratégias de procurement
GESTÃO DE CONTRATOS
  • Procurement e ambiente de gestão de contrato
  • A importância da gestão de contratos para na geração de valor
  • Os riscos e as armadilhas de fraquezas na gestão de contratos
  • Garantia de Nível de Serviço (SLA)
  • Reuniões de início e de revisão
  • Monitoramento em relação aos KPIS acordados
  • Planejamento de medidas para ação corretiva
  • Avaliação de desempenho dos contratos
  • Gestão de pagamentos e créditos
  • Resolução de disputas
  • Gestão de renovações e rescisões de contratos
  • Desenvolvimento de estratégia de fim de contrato
LOGÍSTICA E TRANSPORTE
  • Fluxo Logístico
  • Analise estrutural do fluxo logístico
  • Elementos de Gestão de Logística efetiva
  • Objetivo de Transporte
  • Meios de Transporte
  • Transporte Terrestre
  • Transporte Aéreo
  • Transporte Aquático/ Marítimo ou Tipos
  • Bill of Lading (Conhecimento de Embarque)
  • Logística de Entrada e Saída
GESTÃO DE STOCKS E ARMAZENAGEM
  • A importância da gestão de stocks
  • O ambiente operacional e as suas condicionantes
  • A gestão de materiais
  • Modelos de gestão de stocks
  • Tecnologia MRP – Manufacturing Resource Planning
  • Tecnologia ERP – Enterprise Resource Planning
  • A análise ABC
  • Stock de segurança
  • Os custos de stocks
  • Nível de encomenda
  • Redução de stocks

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