Comportamento Organizacional

Organização do Trabalho- Gestão do Tempo Reuniões Eficazes e Delegação

10,500.00 MT
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Obtenção das técnicas para a organização do tempo em proveito de melhor desempenho pessoal e da equipe tornando o dia a dia mais produtivo e menos estressante. Conhecimento de um processo simples e objetivo para a coordenação/participação em reuniões tornando-as mais rápidas participativas e com resultados mais produtivos. Domínio das técnicas de delegação que permitem menos desperdício de tempo melhores resultados nos trabalhos e menor desgaste com subordinados e equipe.

Detalhes do Curso

  • Tipo Presencial
  • Duração15 horas
  • Pré-requisitosNenhum

1. As reuniões como ferramenta de gestão (2 Horas)
1.1. Importância das reuniões na realidade organizacional
1.2. Tipologia e funções das reuniões
1.3. Factores de contingência das reuniões
1.4. Comportamentos de liderança nas reuniões
1.5. Principais tipos de reuniões de acordo com os objectivos

4.1. A abertura da reunião
4.2. Os diferentes papéis
4.3. Os diferentes tipos de participantes
4.4. Os ciclos de atenção e como geri-los
4.5. Cuidados a ter com a comunicação verbal e não verbal
4.6. A gestão do tempo
4.7. Controlo da agenda
4.8. Pontos de síntese
4.9. O encerramento da reunião


8.10. Regras fundamentais para reuniões eficazes
8.11. Utilizar o tempo ocupado

5. Avaliação da reunião (2 Horas)

5.1. Os diferentes critérios de avaliação
5.2. Como implementar melhorias


8.6. Tarefas pessoais e tarefas profissionais
8.7. Os perigos e ilusões da procrastinação
8.8. Os meios de comunicação como ferramentas de uma gestão eficaz
8.9. Os perigos das reuniões

6.1. Problemas comuns da gestão de tempo
6.2. Mitos da gestão do tempo
6.3. Hábitos comuns da gestão do tempo
6.4. Diagnóstico de tempo
6.5. Armadilha da urgência
6.6. Riscos de ruptura
6.7. Urgência e importância


8.4.3. Responsabilidades para quem delega e para quem se delega
8.4.4. Benefícios para quem se delega
8.5. O ritmo de actividade e a produtividade

7. Planeamento de actividades (35 Horas)

7.1. Estabelecer objectivos
7.2. O planeamento a longo médio e curto prazo
7.3. O papel dos papéis
7.4. Planeamento semanal e diário
7.5. Definição de prioridades

8. Gestão eficaz de tempo e delegação (5 Horas)

8.1. A gestão das interrupções
8.2 A importância de dizer “não”
8.3. A importância da comunicação eficaz
8.4. A delegação
8.4.1. O quê? Como? A quem delegar? 
8.4.2 Cálculo de risco da delegação

8.1. A gestão das interrupções
8.2 A importância de dizer “não”
8.3. A importância da comunicação eficaz
8.4. A delegação
8.4.1. O quê? Como? A quem delegar? 
8.4.2 Cálculo de risco da delegação

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No final do curso terá direito a um certificado impresso em papel especial, de gramatura 180g/m2. O Conteúdo Programático do curso será impresso no verso. Este curso foi validado pelo Ministerio do Trabalho através do Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional