Monitoria e Avaliação de Projectos (MEAL)

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Desenhar e implementar estratégias, sistemas e estruturas de M&A
• Desenvolver elementos de M&A tais como: linhas de base do programa, revisões intermédias e linhas finais e promover a sua utilização no desenvolvimento do programa.
• Determinar as principais abordagens e melhores práticas utilizadas em M&A
• Recolher dados, garantir a gestão da qualidade dos dados e efetuar a análise dos mesmos.
• Compreender a elaboração de relatórios de projectos através da M&A
• Utilizar a aprendizagem para melhorar e reforçar os projectos.

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

• Este curso é destinado aos profissionais envolvidos em projetos de desenvolvimento, gestores e decisores responsáveis por projetos ou programas ao nível da organização. O curso visa melhorar as competências dos profissionais que precisam de investigar, supervisionar, gerir, planear, implementar, monitorar e avaliar projectos de desenvolvimento.

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS

• Introdução à gestão de projectos
• Gestão do ciclo do projeto
• Restrições triplas na gestão de projectos
• Monitoria e avaliação na gestão de projectos

INTRODUÇÃO A MONITORIA & AVALIAÇÃO

• Definição de monitoria e avaliação
• Importãncia da monitoria e a avaliação
• Princípios e conceitos-chave em monitoria e avaliação
• Processos de monitoria e avaliação

GESTÃO BASEADA EM RESULTADOS

• Introdução a uma abordagem de gestão baseada em resultados
• Etapas da gestão baseada em resultados
• Aplicação da gestão baseada em resultados na conceção de projectos
• Compreender a abordagem da cadeia de resultados

ANÁLISE DO PROJETO

• Análise do problema
• Análise dos objectivos
• Análise da estratégia

DESENHO DE PROJETO

• Introdução
• Fundamentos de desenho de projectos sociais
• Ferramentas e técnicas de desenho de projectos sociais
• Aplicação pratica

INDICADORES DO PROJETO

• Introdução ao indicador do projeto
• Desenvolvimento de indicadores
• Indicadores pré-definidos
• Ligação dos indicadores aos resultados dos programas
• Matriz de indicadores
• Acompanhamento do desempenho do indicador do programa

FERRAMENTAS DE MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Introdução ao quadro lógico
• Teoria da mudança
• Estrutura de medição de desempenho

MONITORIA DE PROJECTOS

• Introdução à monitoria de programas
• Tipos de monitoria
• Estratégias de monitoria
• Ferramentas de monitoria e medição do desempenho

RELATÓRIOS DE MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Introdução à elaboração de relatórios
• Elementos-chave dos relatórios de progresso
• Calendário dos relatórios

PLANO DE MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Introdução ao sistema e plano de monitoria e avaliação
• Componentes do plano de monitoria e avaliação
• Desenvolvimento do plano de monitoria e avaliação
• Implementação do plano de monitoria e avaliação

ESTUDOS DE BASE BASEADA EM RESULTADOS EM MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Importância dos estudos de base
• Processo de realização de estudos de base
• Estudo de base vs avaliação

AVALIAÇÕES DE PROJECTOS

• Introdução à avaliação de projectos
• Tipos de avaliações
• Processo de realização da avaliação
• Critérios de avaliação de projectos
• Elaboração de perguntas de avaliação
• Elaboração da matriz de avaliação
• Relatórios de avaliação

VISÃO GERAL DA AVALIAÇÃO DE IMPACTO

• Introdução à avaliação de impacto
• Atribuição do projeto ao resultado de interesse
• Conceção da avaliação de impacto

ACCOUNTABILITY EM MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Introdução à responsabilização
• M&A e accountability ascendente
• M&A e accountability descendente
• Aspectos fundamentais da accountability

APRENDIZAGEM EM DE MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Introdução à aprendizagem
• M&A e aprendizagem
• Tipos de aprendizagem
• Mecanismos de aprendizagem
• Aprendizagem e adaptabilidade
• Partilha das aprendizagens