Cursos Corporativos

Microsoft Project 2013

10,800.00 MT
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O Microsoft Project é o software de eleição para todos os que se dedicam à gestão de projectos, independentemente da sua natureza ou dimensão. As potencialidades do Project evoluíram significativamente, melhorando não só as funcionalidades da fase do planeamento, mas também as inerentes a todo o ciclo de vida de um projecto. A completa integração do trabalho de equipa é agora uma realidade, graças às mais recentes tecnologias web para a criação de intranets e ao acesso via Internet.

Detalhes do Curso

  • Tipo Presencial
  • Duração30 horas
  • Pré-requisitosConhecimentos basicos de Informática na óptica de utilizador e gestão de projectos

1.1. Conceito de projecto 
1.2. Ciclo de vida do projecto 
1.3. Gestão de projectos 
1.4. Ciclo de vida da Gestão de Projectos 
1.5. Intervenção do Gestor de Projectos 
1.6. Gestão de stakeholders (partes envolvidas) 
1.7. Conhecimentos e competências gerais do gestor de projectos 
1.8. Relações interpessoais do gestor de projectos 

2.1. Primeiro contacto com o MS Project 
2.2. Visualizações no MS Project 
2.3. Tabelas no MS Project

 

3.1. Definição das propriedades e início do projecto 
3.2. Abrir, fechar, salvar e sair de um projecto 
3.3. Definição do calendário do projecto 
3.4. Inserção de excepções 
3.5. Criar um novo calendário 
3.6. Definição e tipos de actividades do projecto 
3.7. Sequência das actividades do projecto 
3.8. WBS – Work Breakdown Structure 
3.9. Caminho crítico do projecto 
3.10. Previsão de tempos e custos 
3.11. Técnicas PERT E CPM 
3.12. Estimativa da duração dos projectos 

 

4.1. Inserção de recursos no documento do projecto 
4.2. Conceito Work (Trabalho) 
4.3. Tipo de tarefas de acordo com a duração 
4.4. Atribuição de tarefas 
4.5. Localizar Recursos Sobrealocados 
4.6. Resolução de problemas de sobreafectação de recursos 
4.7. Nivelamento de recursos 
4.8. Inserção de constrangimentos nas actividades 
4.9. Personalização dos modos 

5.1. Visualização dos custos do projecto 
5.2. Inserção de custos 
5.3. Aplicação de taxas variáveis 
5.4. Atribuição de tabelas de taxas de custo

6.1. Baseline (plano de base) 
6.2. Actualização de actividades 
6.3. Actualização do projecto 
6.4. Linhas de progresso do projecto 

 

7.1. Papel do gestor no controlo dos custos 
7.2. Inserir uma deadline (data limite) 
7.3. Comparar custos actuais e custos de planeamento 
7.4. Comparar prazos actuais e prazos de planeamento 
7.5. Comparar o esforço actual e esforço de planeamento 
7.6. Introdução à técnica EVM (Earned Value Management) 
7.7. Indicadores utilizados na análise EVM 
7.8. Encerramento do projecto 

8.1. Personalizar tabelas e campos 
8.2. Publicação na Internet 
8.3. Hiperligações a tarefas e/ou recursos 
8.4. Partilha de informação entre o MS project e outras aplicações 
8.5. Copiar dados 
8.6. Copiar vistas do project para outros programas 
8.7. Trabalhar com o organizador [organizer] 
8.8. Personalizar as barras do gráfico de Gantt 
8.9. Filtros 
8.10. Grupos 
8.11. Group by (Agrupar por) 
8.12. Group by (Agrupar por) personalizado 
8.13. Ordenar 

9.1. Execução e Impressão de relatórios 
9.2. Personalizar relatórios 
9.3. Imprimir a visualização activa 
9.4. Visual Reports (Relatórios visuais) 
9.5. Criar um relatório visual utilizando um modelo 
9.6. Criar um novo modelo de relatório visual 

10.1. Consolidar projectos 
10.2. Estabelecer um projecto mestre 
10.3. Caminho crítico de um subprojecto 
10.4. Desligar e remover um subprojecto 
10.5. Partilhar recursos 
10.6. Ligações externas entre projectos 
10.7. Template

1. Introdução à Gestão de Projectos (1,5 Horas) 1.1. Conceito de projecto 
1.2. Ciclo de vida do projecto 
1.3. Gestão de projectos 
1.4. Ciclo de vida da Gestão de Projectos 
1.5. Intervenção do Gestor de Projectos 
1.6. Gestão de stakeholders (partes envolvidas) 
1.7. Conhecimentos e competências gerais do gestor de projectos 
1.8. Relações interpessoais do gestor de projectos  2. Microsoft Office Project 2013 (1 Hora) 2.1. Primeiro contacto com o MS Project 
2.2. Visualizações no MS Project 
2.3. Tabelas no MS Project 3. Planeamento das actividades do projecto (3 Horas)

3.1. Definição das propriedades e início do projecto 
3.2. Abrir, fechar, salvar e sair de um projecto 
3.3. Definição do calendário do projecto 
3.4. Inserção de excepções 
3.5. Criar um novo calendário 
3.6. Definição e tipos de actividades do projecto 
3.7. Sequência das actividades do projecto 
3.8. WBS – Work Breakdown Structure 
3.9. Caminho crítico do projecto 
3.10. Previsão de tempos e custos 
3.11. Técnicas PERT E CPM 
3.12. Estimativa da duração dos projectos 

4. Planeamento e Gestão dos recursos do projecto (1,5 Horas)

4.1. Inserção de recursos no documento do projecto 
4.2. Conceito Work (Trabalho) 
4.3. Tipo de tarefas de acordo com a duração 
4.4. Atribuição de tarefas 
4.5. Localizar Recursos Sobrealocados 
4.6. Resolução de problemas de sobreafectação de recursos 
4.7. Nivelamento de recursos 
4.8. Inserção de constrangimentos nas actividades 
4.9. Personalização dos modos 

5. Gestão dos custos (1 Hora)

5.1. Visualização dos custos do projecto 
5.2. Inserção de custos 
5.3. Aplicação de taxas variáveis 
5.4. Atribuição de tabelas de taxas de custo

6. Execução e acompanhamento do projecto (1 Hora)

6.1. Baseline (plano de base) 
6.2. Actualização de actividades 
6.3. Actualização do projecto 
6.4. Linhas de progresso do projecto 

7. Controlo e encerramento do projecto (2,5 Horas)

7.1. Papel do gestor no controlo dos custos 
7.2. Inserir uma deadline (data limite) 
7.3. Comparar custos actuais e custos de planeamento 
7.4. Comparar prazos actuais e prazos de planeamento 
7.5. Comparar o esforço actual e esforço de planeamento 
7.6. Introdução à técnica EVM (Earned Value Management) 
7.7. Indicadores utilizados na análise EVM 
7.8. Encerramento do projecto 

8. Personalização do documento do project (1,5 Horas)

8.1. Personalizar tabelas e campos 
8.2. Publicação na Internet 
8.3. Hiperligações a tarefas e/ou recursos 
8.4. Partilha de informação entre o MS project e outras aplicações 
8.5. Copiar dados 
8.6. Copiar vistas do project para outros programas 
8.7. Trabalhar com o organizador [organizer] 
8.8. Personalizar as barras do gráfico de Gantt 
8.9. Filtros 
8.10. Grupos 
8.11. Group by (Agrupar por) 
8.12. Group by (Agrupar por) personalizado 
8.13. Ordenar 

9. Relatórios do projecto (1 Hora)

9.1. Execução e Impressão de relatórios 
9.2. Personalizar relatórios 
9.3. Imprimir a visualização activa 
9.4. Visual Reports (Relatórios visuais) 
9.5. Criar um relatório visual utilizando um modelo 
9.6. Criar um novo modelo de relatório visual 

10. Gestão de vários projectos (3,5 Horas)

10.1. Consolidar projectos 
10.2. Estabelecer um projecto mestre 
10.3. Caminho crítico de um subprojecto 
10.4. Desligar e remover um subprojecto 
10.5. Partilhar recursos 
10.6. Ligações externas entre projectos 
10.7. Template

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No final do curso terá direito a um certificado impresso em papel especial, de gramatura 180g/m2. O Conteúdo Programático do curso será impresso no verso. Este curso foi validado pelo Ministerio do Trabalho através do Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional