Cursos Corporativos

Curso de Gestão de Projectos c/ MS Project

12,500.00 MT
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Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projectos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto.

Detalhes do Curso

  • Tipo Presencial
  • Duração30 horas
  • Pré-requisitosConhecimentos basicos de Informática na Óptica de Utilizador

1.1. Conceito de projecto
1.2. Tipos de projectos
1.3. Características dos projectos
1.4. O fracasso e o sucesso dos projectos
1.5. Ciclo de vida dos projectos
1.6. Grupos de processos de gestão de projectos
1.7. Interacção entre os grupos de processos
1.8. Normalização da gestão de projectos – PMI e o PMBOK
1.9. Influências organizacionais de projectos
1.10. Áreas de especialização e de conhecimento de gestão de projectos
1.11. Project Management Office (PMO)
1.12. Diferença entre gestores de projectos e PMO

2.1. Factores ambientais aplicados à gestão de projectos
2.2. Selecção de projectos
2.3. Selecção de softwares para gestão de projectos

3.1. Papel do gestor de projectos
3.2. Perfil do gestor de projectos
3.3. As pessoas e as equipas

4.1. Os objectivos do projecto
4.2. Alvos, requisitos, especificações do projecto
4.3. Desenvolvimento do plano do projecto
4.4. Elaboração da WBS
4.5. Definição das actividades
4.6. Sequência de actividades
4.7. Os recursos
4.8. Estimar os recursos e durações das actividades/ método PERT
4.9. Documentação da organização do projecto

5.1. Definição dos marcos (milestones) do projecto
5.2. Gráficos de Gantt
5.3. Diagrama de rede
5.4. Caminho crítico
5.5. Folgas
5.6. Alocação e nivelamento de recursos
5.7. Compressão do prazo por Crashing

6. Planeamento da gestão do risco do projecto (1,5 Horas)

6.2. Ferramentas e técnicas utilizadas
6.3. Registo de riscos
6.4. Análise qualitativa dos riscos
6.5. Análise quantitativa dos riscos
6.6. Planeamento da resposta aos riscos
6.7. Estratégias para riscos negativos ou ameaças
6.8. Monitorizar e controlar os riscos
6.9. A inclusão das probabilidades – critérios para tratamento de incerteza

 

7.1. Custos em projectos
7.2. Plano de contas do projecto
7.3. Estimativa de custos
7.4. Orçamento de custos
7.5. Ferramentas e técnicas utilizadas – Earned Value Management

8.1. Controlo das modificações
8.2. O controlo dos prazos
8.3. A gestão da qualidade: plano, ferramentas e controlo da qualidade
8.4. A gestão da informação: organização da circulação da informação

9.1. Encerramento do projecto ou fase
9.2. Encerramento administrativo
9.3. Encerramento técnico
9.4. Conteúdo do relatório de encerramento

10.1. Interface do Software
10.2. O Gráfico de Gantt
10.3. A Planilha de Recursos
10.4.  O Gráfico de Recursos
10.5. A Planilha de Uso do Recurso
10.6. A Planilha de Uso da Tarefa
10.7. O Diagrama de Rede

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No final do curso terá direito a um certificado impresso em papel especial, de gramatura 180g/m2. O Conteúdo Programático do curso será impresso no verso. Este curso foi validado pelo Ministerio do Trabalho através do Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional